内容简介:
随着“金三银四招聘季”来临,不少客服管理者再次遭遇“困境”:
- 你的团队招到合适小伙伴了吗
- 投诉、质检、售后……各部门搭建是否顺利
- 有收到优秀简历吗
- 心仪的候选人是不是去了其他企业
……
你是不是还在冥思苦想“招聘文案”,竭尽全力挖掘“招聘渠道”?
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第一部分:岗位JD
│ ├(1) 5大行业一线客服岗位JD
│ ├(2) 岗位职责(层级:客服专员&主管)
│ ├(3) 组织架构及岗位职责(业务:质检、培训等)
第二部分:人员培训
│ └█├ A:基础接待(共计11份内容)
│ ├(1) 电话客服【规范用语】
│ ├(2) 电话销售【技巧及话术】
│ ├(3) 服务意识的培养
│ ├(4) 服务与沟通技巧
……
│ └█├ B:电销
│ ├(1) 电销要求和技巧培训
│ ├(2) 电销主管技能之绩效面谈资料(太平洋保险)
│ └█├ C:投诉
│ ├(1) 福利:客户投诉处理技巧,让危机变商机
│ ├(2) 客服接待及投诉处理技巧
│ ├(3) 客户投诉处理技巧培训
│ ├(4) 客户投诉的类型及问题解决
│ └█├ D:质检(共计9份内容)
│ ├(1) 服务质检测评细则【模板】
│ ├(2) 客服代表岗位质检标准
│ ├(3) 客服团队质检管理
……
│ └█├ E:培训能力储备(管理技能提升)
│ ├(1) 快速破冰有妙招
│ ├(2) 培训PPT模版(内含培训结构建议)
│ ├(3) 五步开发课后测试题
│ └█├ F:人员流失预防管理
│ ├(1) 如何看待客服团队的人员流失
│ ├(2) 如何有效降低员工流失率?
│ ├(3) 三招遏制客服人员流失的有效方法
第三部分:绩效与晋升
│ └█├ 绩效(5份内容)
│ ├(1) KPI考核体系1(按业务划分:电销、客服等)
│ ├(2) KPI考核体系2(按层级划分:初级-中级-高级-专家-管理)
│ ├(3) KPI考核体系4(整体,业务+行政等)
……
│ └█├ 晋升
│ ├(1) 晋升制度与薪资梯度
│ ├(2) 人员考核评分表